日（一周），公示期间欢迎社会各界向我局提出意见。公示期满，如无异议，将按程序上报。

  2015~2017年水量统计数据，七道湾污水处理厂近年来水量增加较快，红光山片区及会展中心片区污水接入和2017年环保督查后水量迅速增加。自2017年7月，进水量超过七道湾污水设计规模已成为常态。《乌鲁木齐市城市供排水“十三五”规划》中期评估报告说明，随着乌鲁木齐市观园路片区、会展片区的建设开发以及大量人员入住，水磨沟排水系统的污水量增加较快。根据规划，至2020年观园路片区人口为12.4万人，会展片区人口为24.96万人，东大梁片区22万人，合计59.36万人；区域排水量远超过原七道湾污水厂设计处理规模(7万m3/d)，需尽快启动实施七道湾污水厂扩建工程。本次拟在原厂北侧扩建7万m3/d解决能力的污水处理厂。

  :乌鲁木齐七道湾污水处理厂扩建工程（以下简称“本项目”或“本PPP项目”）。

  (含：箱体结构、箱体一层厂房、MBR膜池及设备间、鼓风机房、臭氧发生问及臭氧接触池等）、调蓄池、电气系统、供热及通风系统、场外供电线/d,调蓄池工程规模2.0万m3/d;工程采用半地下式全覆盖形式（双层加盖）。经济技术指标:本项目总投资52067.87万元；其中，工程费用42141.73

  5582.90万元（含征地费用2039.99万元、林地补偿及树木移植258.8万元），预备费1908.99万元，建设期利息2041.07万元，铺底流动资金393.18万元。构成如下表所示：

  PPP项目都需要结合自己特点和参与者的管理、技术、资金实力，选择正真适合的模式并对之来优化调整。《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》（财金〔2014〕

  号）中明确了六种PPP项目运作方式：委托运营（O&M）、管理合同（MC）、转让-运营-移交（TOT）、改建-运营-移交（ROT）、建设-运营-移交（BOT）和建设-拥有-运营（BOO）。3.运作模式

  运营维护工作。项目公司有权收取污水处理服务费获得经营收益，以满足其建设、运营维护成本并获得合理回报。合作期满后，项目公司应将所有项目设施完好无偿移交给政府指定机构。4.回报机制ppp

  项目公司完成投融资、建设并经环保验收合格后，需提供污水处理相关运营维护服务。同时，政府将按照《PPP项目合同》的约定，根据绩效考核结果向项目公司支付污水处理服务费，以满足其建设投资、经营成本并获得合理回报。

  20%及以上。本项目以资本金财务内部收益率作为控价目标，结合投资项目的经济效益、政府方财政实力以及银行贷款意愿和评估意见等情况建议本项目资本金比例暂定为20%

  项目资本金在建设期内根据合同约定由股东按比例提供到位。债务资金由项目公司以项目特许经营权质押等形式向银行依法融资解决。

  况、建设资金到位情况及支付使用情况全过程做监督。项目公司应按计划进度安排计量支付工程款。严禁超计划

  支付或将建设资金用于项目外工程。项目公司注册资本金额暂定与项目资本金相同，为10413.35万元，其中政府方出资代表认缴的注册资本金为5102.54万元，在项目公司持股49%

  5310.81万元，由社会资本出资，在项目公司持股51%。注册资本按照项目资本预算配置到位。5.3政府方出资代表参与分红

  政府方出资代表按股比参与项目公司分红，实行同股同权，政府方出资代表能充分参与项目公司的管理，按其对公司的投资份额，对公司的重大行为通过在股东会或股东大会上表决，由股东会或股东大会做出决议的方式做出决定，充分保证政府方利益；有利于政府主体分担项目风险和平抑项目收益，实现利益共享，风险共担，在项目条件出现较大变化时可发挥

  项目资格预审公告》，并于2021年2月10日组织了资格预审评审，国投信开水环境投资有限公司 （青岛思普润水处理股份有限公司，联合体（下称“中标人”）通过本项目资格预审。乌鲁木齐市水务局于2021年4月15日发布了《乌鲁木齐七道湾污水处理厂扩建工程PPP项目招标公告》，中标人于递交投标文件截止时间之前提交了投标文件，乌鲁木齐市水务局根据《招标文件》中规定的程序和方法，组织评审小组对提交的投标文件进行评审，经过确认谈判、预中标公示，最终确定国投信开水环境投资有限公司(青岛思普润水处理股份有限公司)联合体为中标社会资本。中标社会资本国投信开水环境投资有限公司(青岛思普润水处理股份有限公司）联合体与政府方出资代表乌鲁木齐昆仑环保集团有限公司根据中国法律于2021年9

  29日在乌鲁木齐市正式成立了新疆信开普润水务有限公司。（二）项目绩效目标

  本项目方案和报告均区分了建设期和运营期，本报告仅为建设期绩效考核报告，故而仅陈述建设期绩效目标。建设产出绩效考核目标，主要系考核本项目的建设是不是满足国家、地方、行业现行标准、规范的要求；是不是满足设计的要求达到既定目标；是否在约定的工期内完成建设资本预算；是否规范履约等。

  1）履行出资义务，与政府方出资代表共同组建项目公司，按照股权比例参与分红；

  （2）配合项目公司的日常运营，参与项目公司的日常经营管理重大事项的决策，接受政府方监管；

  (3）负责项目公司的投融资安排，在项目公司无法获取项目融资或融资不足时，为项目公司融资或注资;

  1）政府方出资代表入股项目公司，履行出资义务，并按股权比例获得相应的分红；

  (2）配合项目公司的日常运营，参与项目公司的日常经营管理重大事项的决策；(3

  本项目于2022年6月份开工建设，在建设过程中市级领导、市政府、市水务局及有关部门领导深入工地一线检查指导，项目公司、监理单位、设计单位、勘察单位、实施工程单位团结协作、并肩作战，狠抓安全质量进度，并严格按照附件的进度计划实施，截至目前乌鲁木齐七道湾污水处理厂扩建工程建设项目已完成综合厂房土方开挖及地基处理，完成综合厂房筏板基础浇筑100%

  15000平米，完成综合厂房负一层箱体墙板钢筋绑扎100%，完成综合厂房负一层箱体混凝土浇筑90%。（五）完成投资

  PPP项目绩效考核旨在通过开展PPP项目全生命周期的绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效考核及结果应用，来实现PPP项目产出结果，满足政府、市场及公益需求。

  考核对象为PPP项目，考核范围有项目产出、项目实施效果和项目管理等。区分建设期、运营期；区分各项目的考核周期、频次、方法。

  项目被考核的时间范围，为所有项目进入运营期时开始，至项目移交完成止。本次建设期考核为项目开工时起至项目竣工时止，具体的考核时间为运营期支付前完成建设期考核。

  本项目绩效考核工作方案参照财政部《政府和社会资本合作(PPP)项目 绩效管理操作指引》、《自治区本级政府和社会资本合作项目政府支出责任预算绩效管理暂行办法的通知》等相关规定，以本项目PPP合同约定为基础，综合

  上信息平台的数据及考核指标。市水务局牵头，由项目前期审批的相关单位及工程管理、质量方面的专家成立绩效考核工作组，制定了考核方案，按照合同约定考核内容做现场考核。（四）绩效考核原则与方法

  ”等原则展开。主要是采用《政府和社会资本合作(PPP)项目 绩效管理操作指引》及本项目中约定的考核内容和评分办法采用分数评分法。（五）绩效考核实施过程

  日，通过组织市发改委、财政局、规划局、自然资源局、建设局、生态环境局、应急管理局、国资委、项目公司、 专家及各相关参建主体（设计、施工、监理等）组织绩效考核会。绩效考核会形成一个初步的绩效评价分值，并与实施机构、项目公司就本次绩效考核分值产生的扣分项、扣分原因予以阐述，对于资料缺失或资料提供不对口产生的扣分原因项目公司予以说明，并要求补充完善相关资料。

  主要采取施工现场踏勘，听取汇报、查看资料等方式，对于过程中资料更多的为主体承诺，注重结果、实效，避免结果达成、过程扣分的事项发生。

  本项目建设期绩效考核达到项目考核设定预期，有效敦促项目公司规范、有效、按时、保质的完成项目建设，考核得分93.57分，达到项目建设效果。

  本项目管理质量和能力指标分值88分，内部控制制度4分，职业道德和廉政建设方面6

  2分。主要扣分项在管理制度还存在个别不完善，管理过程资料留存简单；对于安全文明施工而言，未见惩处，在各方调研上未见事故，扣分较少。项目效果指标分析。效果产出满分，不存在廉政建设、纠纷投诉、及重大安全事故、、环保事故，故无扣分项存在。项目产出指标分析。项目产出中的工程质量满分，不存在完工验收及整改通知单。

  项目公司在部分材料的提供上存在一定的瑕疵，大多数表现在安全生产资料的完整性和细节上，最终在考核当日内完成资料补充，说明其管理规范、严谨，与各主体单位的调查问询结果一致。

  本项目尚未建设完工，后续还需加强项目管理和实施，以对建设期绩效考核结果补充完善调整，以确保按效付费完全落到实处。

  建设期绩效考核指标权重设计上按照合同约定。建议后续项目中应增加节省本金、使用新型材料、推广新技术方面加分项。

  本报告应按要求在乌鲁木齐市水务局的政府官网上予以公示，在公示期内接受任何相关单位、书面质疑、投诉及另外的事项反馈；反馈邮箱： ,联系人：晁畅畅，联系电线，